Arbeitsvorbereitung &
Ressourcenplanung
Gut geplant ist halb gewonnen
Fakt ist: Kein Bauvorhaben wird genauso ausgeführt, wie es während der Angebotserstellung erwartet wurde.
Änderungen sind gerade in der heutigen Zeit an der Tagesordnung: Lieferschwierigkeiten, Leistungsänderungen, geänderte Preise, unvorhersehbare Mehr- oder Minderaufwände, etc. Umso wichtiger ist eine möglichst genaue Arbeitsvorbereitung & Ressourcenplanung.
Sind Sie in der Arbeitsvorbereitung zu ungenau, resultiert dies in einer falschen Bauzeitenplanung, was Ihr Bauvorhaben dann direkt ins Chaos führen wird. Aus diesem Grund besteht unsere Arbeitsvorbereitung aus verschiedenen Bausteinen, die Sie in Kombination miteinander in die bestmögliche Ausgangslage manövrieren:
- Im Bauzeitenplan erstellen Sie Arbeitspakete (Bauabschnitte). Diese werden terminiert und an denen können Sie genau ablesen, welche Kosten und Erlöse wann wo entstehen.
- Die Gerätedisposition versetzt Sie in die Lage, eine projektbezogene Einsatzplanung Ihrer Fahrzeuge und Maschinen zu erstellen.
- In der Mitarbeiterdisposition planen Sie den Einsatz der Mitarbeiter auf den Baustellen und erkennen Engpässe oder Überkapazitäten schnell.
Arbeitsvorbereitung
Wissen wo’s eng wird
Mit Hilfe der Arbeitsvorbereitung planen Sie einen möglichst realistischen zeitlichen Ablauf der Bauarbeiten – Ihren Bauzeitenplan. Während der Bauausführung können Sie jederzeit den aktuellen Leistungsstand und die Baukosten überwachen. Alle Änderungen und Anpassungen werden in die mitlaufende Nachkalkulation eingepflegt. Sie sehen sofort, wie sich Ihr Deckungsbeitrag durch die Anpassungen verändert. Unsere Bausoftware gibt Ihnen bei drohender Unterdeckung sofort einen Handlungsspielraum zum Gegensteuern.
Durch die projektübergreifende Darstellung gleichzeitiger Arbeitspakete fällt es Ihnen außerdem leicht, arbeitspaketbezogene Bedarfe zu ermitteln. Diese stehen dann der Disposition und der Beschaffung (Einkauf) zur Verfügung.
Ressourcenplanung
Wer arbeitet wo mit wem und was
Ressourcenplanung ist ein sehr wichtiger Teil Ihres Projektmanagements und sorgt dafür, dass in den Projekten zu jeder Zeit die notwendigen Ressourcen (Mitarbeiter, Geräte, Fahrzeuge) verfügbar sind. Sie hängt zudem mit Ihrer Zeit- und Kostenplanung zusammen:
Achim ist gerade im Urlaub, Sandra sitzt in einer Fortbildung und bei Lars muss mal wieder die Fahrerlaubnis kontrolliert werden, damit er beim nächsten Radlader-Einsatz keine Probleme bekommt. Apropos Radlader: Auf welcher Baustelle ist der eigentlich gerade und wann genau brauche ich ihn für die nächste?
Wer soll da noch den Überblick behalten? Kein Problem, unsere Bausoftware hilft!
In der Gerätdisposition planen Sie den Baustelleneinsatz Ihres Maschinenparks. Durch die Integration werden automatisch alle laufenden Baustellen angezeigt. In einer zweiten Übersicht sehen Sie alle verfügbaren Maschinen und Fahrzeuge. So behalten Sie jederzeit den Überblick über verplante und freie Ressourcen.
Die Planung eines Einsatzes erfolgt per Drag & Drop: Einfach das gewünschte Gerät anklicken und auf der richtigen Baustelle „fallen lassen“. Dabei kann die Einsatzplanung tagesgenau oder – wenn gewünscht – bis weit in die Zukunft gehen, sodass Sie bei allen Baustellen stets einen reibungslosen Ablauf gewährleisten können.
Die Mitarbeiterdisposition sorgt dann noch dafür, dass Sie Ihre Personalakte immer dabeihaben. In der Mitarbeiter-Einsatzplanung verwalten Sie die Besetzung der Baustellen, aber auch Ausfallzeiten wie z. B. Urlaub oder längere Krankheiten. Urlaube können direkt in bps bau beantragt und von berechtigen Personen genehmigt werden. Auch eine Suche nach freien Mitarbeitern mit entsprechender Qualifikation steht Ihnen zur Verfügung. Eine langfristige Einsatzplanung kann auf eine Tagesplanung heruntergebrochen werden und ermöglich so auf aktuelle Veränderungen einzugehen.
Haben Sie dazu Fragen?
Einfach anrufen: (0 54 51) 59 33-600 oder kurze Nachricht senden.
Bei Fragen erreichen Sie uns auch über unser Kontaktformular.
Ihre Vorteile
- Tatsächlicher Leistungsstand jederzeit einsehbar
- Handlungsspielraum zum Gegensteuern erhalten
- Projektübergreifende Darstellung gleichzeitiger Arbeitspakete
- Exakte Ermittlung des Ressourcenbedarfs (Mitarbeiter, Geräte, Material, etc.)
